trainingトレーニングについて

トレーニングの意図

オフィスアキでは、様々な研修やコーチング・コンサルティングを通して、自分軸をもつ人間味豊かな社員様を育成し、行動力やリーダー力を上げ、御社の繁栄へと繋がるご提案をいたします。

このトレーニングは、コミュニケーションや、メンタルコントロール、問題解決・回避、目標達成などに関するスキルを上げることにより、
“心のゆとり”
を持ち職場の人間的環境を向上させることで、チームの絆を深め、従業員満足度の向上、離職防止を図り結果的にサービス品質の向上と、経営の効率化をもたらすことを目的としています。

効果的なトレーニング実施の流れ

実施前

①事前アンケート

  • 個別に質問をする
  • 問題意識を持ち、当日の学びの効果を引き出す
  • 「自分ごと」としての意識付けスタート

実施日

②カリキュラム実施

  • ワークショップ型トレーニングで体験を通してその場で体感できる
  • 振り返りチェックシートで効果を確認
  • 実践への誘導を促すアンケートを使用

1〜2週間後

◎セルフチェック

  • 効果の確認
  • 社内でのチェック
  • 「自分ごと」としての意識付け

3週間後

③個別コーチング

  • 課題の確認
  • 学んで終わりではなく、実践の結果を客観的な視点で振り返り効果が深める
  • 「自分ごと」としての意識付け

6週間後

◎セルフチェック

  • 効果の定着
  • 社内でのチェック
  • 成長への意欲

それ以降

④さらなるトレーニングへ進む

一度参加して終わりの自己満足型研修とは異なり、本気でスキルを身に付けるためのトレーニングとなっています。


研修後に得られる効果

困難を乗り越え、乗り切る力、レジリエンス(再起力)が身につく。

コミュニケーション能力が高まり、会社がパワフルな組織に。

社員のパフォーマンスが上がり、営業力も上がる。

目標設定を高く持てることで、成果に繋がる。

組織力アップ。相互理解が高まりベクトルが一致してくる。

社員満足度アップ!
離職率が下がる。


脳を味方にした最適な習慣を身につけていきます。人間の習慣(パターン)はこの3つから成り立っています
人間の習慣(パターン)図

5つのキーファクタ

伝える

より良いコミュニケーションとは どう伝えたかではなく、どう伝わったかです。相手を知って、相手にいい形で伝わるスキルを身につけていきます。

成 長

自己肯定感をアップし、自尊感情を高めた方は他尊感情も高くなります。自分を充たすことがさらなる成長につながります。

共 創

自他への尊敬感情がいい形のコミュニティにつながり、共創が生まれます。

魅 力

様々な(充たす)を得るための、努力と時間が、個々の魅力を増して行きます。個々から全体へと広がり 社会を充たす貢献へとつながります。

感 謝

自己肯定感をあげ、よりよい共創が生まれ、感謝の心は広がって充たされた状態の中、充足感のある職場となっていきます。

5つのキーファクタ

どの場所に、何が必要でしょうか?

コーチング研修の様々な考えられる種類

  • メンター育成
  • 社員面談コーチングサポート
  • 女性リーダーのためのコーチング
  • モチベーションマネジメント
  • 営業職のための雑談力
  • 問題解決能力向上のためのコーチング
  • 仕事力強化コーチング
  • 責任者コーチング
  • ミドルポジション向けマネジメント強化
  • 社会人力強化のためのコーチング
  • 怒りをマネジメントする方法
  • 交渉力をアップし営業力を上げる
コーチング研修の様々な考えられる種類

curriculumカリキュラム・コース

高いコミュニケーションスキルを持ち、
自立した思考パターンと行動ができる人材育成をめざします。

メンター育成
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社員面談コーチングサポート
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女性リーダーのためのコーチング
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モチベーションマネジメント
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営業職のための雑談力
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問題解決能力向上コーチング
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仕事力強化コーチング
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責任者コーチング
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ミドルポジション向けマネジメント強化
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社会人力強化のためのコーチング
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怒りをマネジメントする方法
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交渉力をアップし営業力を上げる
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